تعرف على المزيد عن اخبارنا >
من فني عادي إلى رجل أعمال رائد في الصناعة، ومن رجل أعمال على مستوى القاعدة اعتاد ركوب دراجة لتوصيل البضائع، إلى قائد مؤسسة "عملاقة صغيرة" متخصصة ومبتكرة على المستوى الوطني. لأكثر من 30 عامًا، شارك Cao Xiaolin بعمق في مجال النقل الدقيق. بفضل روحه الجريئة والمغامرة، والحرفية الدقيقة، والتفاني في خدمة البلاد من خلال الصناعة، قاد مجموعة HF من ورشة عمل صغيرة إلى علامة تجارية وطنية رائدة في مجال نقل الحركة. وفي موجة صعود التصنيع الصيني، كتب قصة ريادة أعمال أسطورية تتمثل في البدء من الصفر والتغلب على الشدائد.
ولد Cao Xiaolin في مارس 1974 في قرية Caojiacang، لجنة قرية Polong، بلدة Sushan، مقاطعة Duchang. منذ صغره، كان عاقلا ومجتهدا، ويفهم بعمق مصاعب الحياة. على الرغم من أن عائلته كانت فقيرة، إلا أن والديه ركزا بشكل كبير على تعليم أطفالهما، حيث كانا يقتصدان ويدخران لدعم دراستهما. بعد الانتهاء من المدرسة الثانوية في مسقط رأسه، أدرك Cao Xiaolin الصعوبات التي تحملها والديه من سنوات العمل، وتخلى طوعًا عن حلمه في مواصلة التعليم، وبالتالي فقد فرصة الالتحاق بالجامعة. لقد شكلت تجارب حياته المبكرة شخصيته المجتهدة والثابتة والواقعية، كما جعلته يتحمل أعباء الحياة في وقت مبكر، عازمًا على صنع اسم لنفسه من خلال العمل الجاد.
في عام 1993، بدأت الصناعة التحويلية في الصين عصرا جديدا من التنمية. بعد تخرجه من المدرسة الثانوية، ذهب Cao Xiaolin إلى Wuxi والتحق بمصنع محلي لتجهيز الآلات، حيث واجه تصنيع المعدات لأول مرة. في ذلك الوقت، كانت معالجة التروس تقنية أساسية، وكان المهنيون المهرة موضع تقدير كبير. وببصيرة ثاقبة، أدرك المستقبل الواعد لهذه الصناعة. على الرغم من حصوله على شهادة الدراسة الثانوية فقط، فقد درس بنفسه المعرفة اللازمة، وطلب بكل تواضع التوجيه من الفنيين ذوي الخبرة، وكرس نفسه لإتقان تقنيات معالجة التروس، وبالتالي تكوين رابطة غير قابلة للكسر مع صناعة نقل الحركة الدقيقة.
في عام 1997، غامر Cao Xiaolin جنوبًا إلى Shenzhen، حيث ضمنت له مهاراته التقنية القوية وظيفة في متجر آلات محلي. وعلى مدار عدة سنوات من العمل الشاق، اكتسب خبرة فنية، واكتسب رؤية ثاقبة للسوق، وتصور فكرة بدء مشروعه التجاري الخاص. وفي عام 1998، افتتح ورشة لتصنيع المعدات، وبدأ رسميًا رحلته في مجال ريادة الأعمال. كانت المراحل الأولى صعبة للغاية. وبدون مصنع ثابت، كان لا بد من تخزين المعدات في مباني الآخرين، وكانت الأموال شحيحة؛ وفي أدنى مستوياته، لم يتبق منه سوى بضعة دولارات. لكن تساو شياو لين لم يستسلم أبدًا. كان يركب دراجته كل يوم بحثًا عن عمل، وكان يقبل الطلبات بجدية بغض النظر عن حجمها أو هامش الربح. لقد أمضى أيامه في توسيع قاعدة عملائه ولياليه في العمل الإضافي للوفاء بالمواعيد النهائية. ومن خلال عمله الشاق ومثابرته وممارساته التجارية الصادقة، اكتسبت ورشته الصغيرة موطئ قدم تدريجيًا وبدأت في بناء سمعة طيبة داخل الصناعة.
مع تطور الأعمال بشكل مطرد، أصبح نموذج ورشة العمل تدريجيًا غير مستدام. في عام 2009، أنشأ Cao Xiaolin رسميًا شركة Shenzhen HF Group Machinery Co., Ltd.، وقام بتجميع فريق محترف يضم أكثر من خمسين شخصًا وإنشاء عملية إنتاج موحدة ونظام لمراقبة الجودة، مما يمثل بداية مرحلة التطوير الموحدة للشركة. ولتوسيع آفاقه وتحسين استراتيجية أعماله، التحق ببرنامج الماجستير التنفيذي في إدارة الأعمال بجامعة تسينغهوا، وأعاد تقييم اتجاهه التنموي. في عام 2012، انتقلت الشركة إلى مصنع جديد، واتخذ Cao Xiaolin قرار تحول حاسم: التحول من "الإضافة" إلى "الطرح"، والتخلي عن المعالجة المتنوعة والتركيز على المسار الأساسي لتخصيص المعدات الدقيقة. وفي الوقت نفسه، قام بتأسيس فرق التسويق وخدمة العملاء، وبناء نموذج متكامل للإنتاج والمبيعات والخدمة. سمح هذا التموضع الدقيق لمجموعة HF بالتحرر من المنافسة المتجانسة، وفي العام التالي، بدأت الشركة في تطوير مخفضات التروس الكوكبية، وتوسيع حدودها التكنولوجية بشكل مستمر.
يُعجب Cao Xiaolin كثيرًا بروح التغلب على الصعوبات التي تم تصويرها في المسلسل التلفزيوني "Bright Sword"، وأصبحت شخصية "الجريئة لرسم السيف" جوهر مجموعة HF. وفي مواجهة الاحتكارات التكنولوجية الأجنبية والطلبات عالية الدقة التي تردد المنافسون في ملاحقتها، أصر دائما على معالجة التحديات التقنية أولا، بغض النظر عن المكاسب أو الخسائر القصيرة الأجل. في عام 2011، طلبت شركة Honda Motors من مجموعة HF متطلبات صارمة فيما يتعلق بالتروس المستخدمة في معداتها، وهي معايير فشلت العديد من الشركات المحلية في الوفاء بها. تولى Cao Xiaolin المهمة بشكل حاسم، حيث قاد فريقه خلال أكثر من ثلاثة أشهر من العمل المكثف. في نهاية المطاف، تنافست جودة المنتج مع معايير الاستيراد اليابانية، وحصلت على إشادة كبيرة من العميل الخارجي ومنحته إحساسًا حقيقيًا بالثقة في قوة التصنيع الصيني. بعد ذلك، اخترقت مجموعة HF عنق الزجاجة الفني الآخر، وتغلبت على مشكلة في المعدات فشلت شركة Foxconn في حلها. يتضمن هذا المنتج ما يقرب من ثلاثين عملية مترابطة، مع عدم وجود مجال للخطأ في الأبعاد أو التفاوتات. لقد قام الفريق بتجربة كل خطوة وتحسينها بشكل متكرر، مما أدى في النهاية إلى تقديم منتج ناجح. وهكذا اكتسبت القوة الأساسية لشركة HF اعترافًا واسع النطاق بين الشركات الرائدة.
في ذلك الوقت، كان هناك أكثر من ألف شركة لمعالجة المعدات في الصين، ورفض معظمها الطلبات الصغيرة والمخصصة بسبب انخفاض الأرباح والعمليات المعقدة. ومع ذلك، كان لدى تساو شياو لين رؤية طويلة المدى. لقد فهم أن مشاريع البحث والتطوير الخاصة بالعديد من شركات التصنيع غالبًا ما تتوقف بسبب الصعوبات في تخصيص التروس. ولذلك، أصرت HF على تحقيق التوازن بين الإنتاج الضخم والتخصيص الشخصي غير القياسي، وخدمة كل عميل بتفان. لقد أكسبت فلسفة العمل الإيثارية والعملية هذه الشركة عددًا كبيرًا من الشركاء المخلصين وجعلت أساس السوق الخاص بها قويًا بشكل متزايد.
في عام 2014، تم تأسيس شركة Newgear Intelligent Transmission (Guangdong) المحدودة، مما يمثل دخولها في مجال النقل الذكي وإكمال أول ترقية استراتيجية لها من معالجة الأجزاء إلى إنتاج المكونات الهيكلية ذات القيمة المضافة العالية. في عام 2017، تجاوزت الإيرادات السنوية لشركة Hefeng Gear 100 مليون يوان صيني، مما وضعها بين الطبقة العليا في سوقها المتخصصة وحدد هدفها المتمثل في أن تصبح علامة تجارية عمرها قرن من الزمان. في عام 2018، تم إنشاء iHF Industrial Transmission، وتم إنشاء أكاديمية iHF Gear لدعم تنمية المواهب في الصناعة. في عام 2022، تم إطلاق منصة مشتريات الأتمتة iHF FA، لتكمل الترقية الإستراتيجية الثانية لها وتحولها إلى مؤسسة شاملة تدمج خدمات البحث والتطوير والإنتاج والمنصة، وتشكل هيكلًا متنوعًا.
لتعزيز القدرة التنافسية لمنتجاتها الأساسية، تواصل الشركة زيادة الاستثمار، وإدخال الإنتاج الدولي المتقدم ومعدات الاختبار الدقيقة من اليابان والولايات المتحدة، والتحكم الصارم في جودة المنتج طوال العملية برمتها. اليوم، تمتلك Hefeng أكثر من 90 براءة اختراع تكنولوجية، وتتقن أكثر من 20 ملف تعريف للمعدات الشائعة عالميًا وعشرات الآلاف من مواصفات المنتج، لتصبح شريكًا أساسيًا لشركات معروفة مثل CRRC، وGree، وBYD، وFoxconn، وSiemens. في مواجهة حروب الأسعار السائدة في الصناعة، أوضح تساو شياو لين الاتجاه: تجنب حروب الأسعار والتركيز على التنافس على التكنولوجيا والجودة وكفاءة التسليم. قامت الشركة بشكل شامل بتعزيز التحول الرقمي، وتنفيذ أنظمة ERP وMES وWMS، وإنشاء ثلاث قواعد إنتاج وتخزين رئيسية في شنتشن ودونغقوان وسوتشو، والتعاون مع مئات الموردين لبناء سلسلة توريد فعالة. أدى هذا إلى تقصير دورة التوريد الأصلية بشكل كبير، وتحقيق قفزة كبيرة في كفاءة التسليم، ووضع "معيار السرعة" في الصناعة، ووضع الشركة بين رواد الصناعة.
من خلال التركيز على قطاع التصنيع المتطور، تتعامل مجموعة HF بجرأة مع التقنيات "عنق الزجاجة". في مواجهة الاحتكار الأجنبي طويل الأمد لمخفضات الروبوت المتطورة في الصين، كرس الفريق نفسه للبحث والتطوير، ونجح في تطوير مخفض مشترك آلي بشري وتحقيق إنتاج ضخم بكميات صغيرة، مما ساهم في اختراق الحواجز التكنولوجية في المعدات المتطورة المنتجة محليًا. وبالنظر إلى المستقبل، تغتنم الشركة فرص التطوير في صناعة الروبوتات البشرية، وتستفيد من تكنولوجيا النقل العميقة والموارد الصناعية لتعزيز البحث والتطوير في مشاريع الميكاترونكس المشتركة بشكل كامل، وتسريع قفزتها نحو المسارات الناشئة ذات المحتوى التكنولوجي العالي والقيمة المضافة الأعلى، واستكشاف محركات جديدة للنمو الصناعي بشكل مستمر.
في عام 2023، تم الاعتراف بمجموعة HF كمؤسسة "Little Giant" متخصصة ومبتكرة على المستوى الوطني. أكملت منصة iHF الخاصة بها جولتها الأولى من التمويل، وجمعت عشرات الملايين من اليوانات، وحققت حجم معاملات قدره 70 مليون يوان في عامها الأول. في عام 2025، حصلت الشركة على تكريم آخر، وتمت تسميتها بنجاح "العلامة التجارية الشهيرة في قوانغدونغ"، مما أدى إلى تعزيز تأثير علامتها التجارية وقوتها الإجمالية.
على الرغم من حياته المهنية المزدهرة، إلا أن تساو شياو لين لا ينسى أبدًا نعمة الرعاية في مسقط رأسه ويعتز بجذوره. ووفقا لشو شيالين، المسؤول في المكتب المالي لبلدة سوشان، فإن تساو شياو لين يشعر بقلق عميق بشأن الفئات الضعيفة في مسقط رأسه. كثيرًا ما يعود لزيارة دار رعاية المسنين في بلدة سوشان، ويزور كبار السن الذين يعيشون بمفردهم ويريحهم، ويتبرع بسخاء بالأموال لتحسين حياتهم. إنه يظل بعيدًا عن الأنظار ويوجه الموظفين المعنيين مرارًا وتكرارًا بعدم الإعلان عن أعماله الخيرية. كرس نفسه بنشاط للمشروعات الثقافية في مسقط رأسه. عندما سمع أن المحافظة أطلقت مشروع إعادة بناء برج شينغفنغ وكانت تعمل على إحياء ثقافة الخط لتساو يانيو من أسرة سونغ الجنوبية، أخذ زمام المبادرة للتبرع بعشرات الآلاف من اليوانات للمساعدة في تنفيذ المشروع الثقافي. عندما علم أن مسقط رأسه كان يجمع الكتاب الكلاسيكي "سوشان المحلي"، عرف أن هذا كان حدثًا ثقافيًا عظيمًا سيرث التراث الثقافي المحلي ويفيد الأجيال القادمة. أخذ على الفور زمام المبادرة للتبرع بالمال لدعم البناء الثقافي في مسقط رأسه.
لأكثر من ثلاثة عقود، في السراء والضراء، ارتقى Cao Xiaolin من عامل ماهر عادي من خلفية ريفية إلى قائد في صناعة النقل الدقيق، وظل ثابتًا في التزامه. لقد بدأ من الصفر، وثابر رغم الصعوبات لدعم تطلعاته الأولية؛ لقد تعمق في التكنولوجيا، وتمتع بالجرأة لمواجهة التحديات المتطورة؛ وكان يمتلك رؤية واسعة النطاق، لتحقيق التوازن بين تطوير الشركات والفوائد على مستوى الصناعة؛ وكان مخلصًا لبلده، عازمًا على بناء علامة تجارية وطنية من شأنها أن تصبح عالمية.
إن الترس الصغير الذي يدير عجلة حلمه في ريادة الأعمال يحمل أيضًا الأمل في نهضة التصنيع في الصين. إن رحلة تساو شياو لين هي نموذج مصغر حقيقي لنمو شركات التصنيع الخاصة الصينية من الصغيرة إلى الكبيرة، ومن الضعيف إلى القوي. إن روحه المجتهدة، والحرفية الدقيقة، والفطنة التجارية ذات الرؤية والواقعية، والمشاعر الوطنية لخدمة البلاد من خلال الصناعة تجسد بوضوح روح رواد الأعمال المتميزين في العصر الجديد.
اليوم، أنشأت مجموعة HF ثلاثة محاور تطوير أساسية: تخصيص التروس الدقيقة، والحلول الشاملة للنقل الذكي، ومنصات المشتريات المركزية الآلية، مع نمط تطوير متنوع وتعاوني وقائم على الابتكار أصبح ناضجًا بشكل متزايد. تواصل الشركة تقدمها الدؤوب، وتتقدم بثبات نحو أهدافها المتمثلة في أن تصبح علامة تجارية وطنية عمرها قرن من الزمان وتأسيس حضور عالمي. سيواصل Cao Xiaolin، الرائد في صناعة التروس، الحفاظ على تطلعاته الأصلية، والعمل بجد وبشكل عملي، وصياغة الجودة ببراعة والوفاء بمهمته بالعمل الجاد، مما يقود الشركة إلى السعي لتحقيق التميز في المسار الجديد للتصنيع المتطور والمساهمة باستمرار في تطوير صناعة التصنيع المتطورة في الصين.